秘塔没有广告、直接给带来源的答案,月访问四百五十万
公开材料尚未说明用户目前如何完成这项工作、它实际替代了什么。
它试图减少完成这项任务时的摩擦;公开用户材料尚未说明不解决的具体代价、发生频率或后果。
AI 应用的生意判断
秘塔没有广告、直接给带来源的答案,月访问四百五十万
01
从用户的一天开始 · 公开事实 + 可观察行为 · 2026-08-28
秘塔没有广告、直接给带来源的答案,月访问四百五十万
公开材料尚未说明用户目前如何完成这项工作、它实际替代了什么。
它试图减少完成这项任务时的摩擦;公开用户材料尚未说明不解决的具体代价、发生频率或后果。
没有广告击中的是巨头不能放弃的利润,独立搜索入口却在被大厂助手吃掉。切入点不是再做通用搜索,而是把写作或法律这种已经跑通的垂直工具,做到一个职业离不开。
公开记录显示 mau 1.38M、环比 -1.62%;这解释了它为何受到关注,但产品级留存与付费仍未核验。
① Web 访问量能否止跌——独立 AI 搜索在巨头围攻下的生死线,连续三个月; 负增长就要重估; ② "研究模式"或搜索本体是否会开始收费——COO 已留了口子,这是验证; "搜索能不能独立赚钱"的关键; ③ 蚂蚁入股后是否有实际渠道导流(如支付宝入口)——有,秘塔拿到分发;; 没有,它只能继续小而美
值得拆解。公开记录显示 mau 1.38M、环比 -1.62%;这解释了它为何受到关注,但产品级留存与付费仍未核验。
用一个巨头"做不到"的立场立品牌——"没有广告"正面攻击 对手的商业模式,因为巨头不敢放弃广告。然后用另一个细分产品养活公司, 让"名片产品"与"粮仓产品"分离,抗风险能力远高于单产品公司。 "工具定价 ≈ 替代的工作价值的 1/10"是一个可迁移的定价 原则——先算清产品替用户省了什么,再倒推价格,而不是按成本或竞品定价。
搜索本身免费,目前无付费版本; 公司收入来自写作猫(注册超 1300 万、付费用户约 3-4%,主要是公务员与; 学校个人用户)、法律翻译、MetaLaw 企业订阅; COO 王益为:"一个工具的合理定价,大约是它替代的工作价值的 1/10";; "研究模式"不排除将来收费 ① Web 访问量能否止跌——独立 AI 搜索在巨头围攻下的生死线,连续三个月; 负增长就要重估; ② "研究模式"或搜索本体是否会开始收费——COO 已留了口子,这是验证; "搜索能不能独立赚钱"的关键; ③ 蚂蚁入股后是否有实际渠道导流(如支付宝入口)——有,秘塔拿到分发;; 没有,它只能继续小而美
秘塔没有广告、直接给带来源的答案,月访问四百五十万
公开记录显示 mau 1.38M、环比 -1.62%;这解释了它为何受到关注,但产品级留存与付费仍未核验。
公开补证:查找官方定价、客户案例或部署文档,确认谁付钱、不使用的代价及可确定交付的结果。
产品主张帮助用户完成:“秘塔没有广告、直接给带来源的答案,月访问四百五十万”。具体痛点强度与不采用代价尚未由用户证据核验。
已有采用或关注仍应记录,但不能替代痛点证据;未见持续使用、部署、复购或公开用户反馈,不能据此判断是否形成共识。
付费主体、定价与单位经济尚未核验;这是商业证据缺口,不反推问题不存在。
交付能否稳定发生、以及人工与安全边界,尚缺可复现的公开证据。
02
市场对照
尚未完成中英文市场对照。待覆盖范围和可核验证据补齐后再给出结论。
03
先给出判断与下一步,再保留完整证据和反例。
没有广告、直达结果的 AI 搜索——把"搜出一堆链接自己筛"变成"读一篇 带来源的答案",再用写作猫和垂直工具把流量变成钱。
上海秘塔网络科技有限公司,2018 年 4 月成立,专注法律 AI 与文字工具。 创始人兼 CEO 闵可锐(复旦大学计算机本科、牛津大学数学硕士,前玻森数据 CTO、猎豹移动首席科学家);COO 王益为(北大法学本科、UCL 与哥伦比亚 LLM,前国际律所律师)。自研大模型 MetaLLM(约 10B)。团队约 50 人。 2024 年 8 月完成超 1 亿元融资,蚂蚁集团领投,投后估值 1.5 亿美元。 公司已实现盈亏平衡。
判断:秘塔是"法律科技起家、意外跑出通用搜索"的公司。团队的精明在于 不跟巨头拼资源,拼的是"没有广告"这个巨头给不了的东西。
它明确不做:不做手机 App 意义上的超级入口,也不碰烧钱投放。 产品矩阵全部围绕"文字与知识工作"这一个生态位。
以前在百度、必应搜东西,要翻过广告、SEO 农场和百家号,结果真假混杂、 自己筛半天。秘塔"没有广告,直达结果"直接砍掉这一层,用带引用的结构化 答案代替链接列表。
对学术用户,秘塔的"学术"频道替代的是 Google Scholar / 知网的检索流程; 对写作者,"研究"模式把"查资料→读资料→成文"压缩成"提问→读答案→加工"。 它替代的核心是"在广告和噪音里自己筛选信息"这个旧动作。
判断:秘塔是"搜索做名片、写作做粮仓"的结构——用无广告搜索立品牌, 用垂直付费工具养公司。搜索至今不收费,是刻意的:它负责被看见, 钱从别的产品收。
| 维度 | 结论 |
|---|---|
| 创始人-产品匹配度 | 高,法律 + 技术双背景,团队对"知识工作"有真认知 |
| 产品洞察力 | "没有广告"是巨头不能放弃的资产,切口精准且可持续 |
| 技术实现质量 | 自研 10B 模型,对写作与检索任务够用,性价比优先 |
| 市场时机 | AI 搜索大战中,独立搜索的空间被大厂入口持续挤压 |
秘塔是独立 AI 搜索里活得最健康的一家,但搜索大盘在收缩。 它不靠 烧钱投放,靠 B 站内容(COO 个人账号"王一快"超 60 万粉)、口碑和 "没有广告"的立场起家,并做到了盈亏平衡——这在 AI 创业公司里是极少数。
但流量数据必须诚实面对:从 2024 年高峰的月 1500 万次访问回落到 当前的约 450 万次,说明在大厂 AI 搜索(豆包、元宝、夸克、Kimi 都带搜索) 围攻下,独立入口的空间在持续收缩。mom -0.31% 与 -1.62% 是平台期的标志, 不是断崖,但趋势方向值得警惕。
它的真正价值不在搜索,在垂直工具。 写作猫贡献约 80% 收入且已盈利, MetaLaw 在律师群体有真用户。搜索的价值是品牌与获客,不是收入——这个 结构在巨头挤压下反而是一种保护:搜索死了,公司还活着。
蚂蚁入股值得注意:蚂蚁的战略是"专业智能体",秘塔的写作与法律 能力恰好是金融、法律场景需要的。如果蚂蚁给到支付宝等渠道导流,秘塔 可能拿到独立搜索公司少有的分发资源;反之,合作停留在财务层面, 秘塔就要独自对抗大厂的流量压制。
① Web 访问量能否止跌——独立 AI 搜索在巨头围攻下的生死线,连续三个月 负增长就要重估 ② "研究模式"或搜索本体是否会开始收费——COO 已留了口子,这是验证 "搜索能不能独立赚钱"的关键 ③ 蚂蚁入股后是否有实际渠道导流(如支付宝入口)——有,秘塔拿到分发; 没有,它只能继续小而美
产品逻辑:用一个巨头"做不到"的立场立品牌——"没有广告"正面攻击 对手的商业模式,因为巨头不敢放弃广告。然后用另一个细分产品养活公司, 让"名片产品"与"粮仓产品"分离,抗风险能力远高于单产品公司。
定价结构:"工具定价 ≈ 替代的工作价值的 1/10"是一个可迁移的定价 原则——先算清产品替用户省了什么,再倒推价格,而不是按成本或竞品定价。
值得关注,但有待观察。 公司真实、盈利真实、立场清晰,是独立搜索 里最值得跟踪的一家;但搜索大盘持续收缩,写作猫之外还没有第二增长曲线。 下一步的关键是流量止跌和蚂蚁导流——两者都不发生的话,它只能守着 小而美的位置。
05
产品官网缺失或当前链接只是线索时,从这些检索入口继续核验。