AI 搜索｜百度

一句话定位

百度搜索的 AI 版：把「搜索框 + 链接列表」改成一个对话入口， 回答问题之外还带「灵感探索」帮你往下想，并把 AI 阅读、AI 写作、 AI 做 PPT、智能体、AIGC 创作全部塞进同一个页面。

做这个东西的人

百度。这个产品从 2025 年 1 月 PC 端上线「AI搜」（chat.baidu.com）开始， 2025 年 7 月完成「十年来最大改版」，2025 年 10 月正式更名为「百度文心助手」， 取代了「百度 AI 搜索」品牌。它与文心一言同源（百度百科资料）。

判断：这个入口本质是百度给「搜索」这个国民入口做的 AI 外壳， 不是独立创业项目。它最大的资产是百度每天几亿人的搜索习惯， 最大的包袱是广告收入——搜索公司革自己的命，一向是最慢的。

它到底能做哪几件事

• AI 搜索 → 对话式提问，多轮追问精修答案，输出成稿式回答并附参考资料
• 灵感探索 → 提问后从多个角度延伸相关问题，帮你理清问题脉络（产品自称独有）
• AI 阅读 → 一键总结链接、图片、超大文档
• AI 写作 / AI PPT → 20 多种写作风格；基于全网内容自动生成结构化幻灯片
• 智能体 → 搜索页右下角智能体专区，可 @ 领域专业智能体获取垂类答案
• AIGC 创作 → 2025 年 10 月升级到 8 种模态：AI 视频、AI 音乐、AI 播客、 AI 图片等，搜索框从「问答案」变成「造作品」
• 数字人智能体 → 2025 年 10 月上线的开放式实时互动搜索数字人

它明确不做：不做脱离搜索入口的独立产品线——所有能力都长在搜索框上， 用户打开百度就能用，不要求你下载另一个 App。

它在替代什么旧行为

替代的是「搜索 = 链接列表」这个二十年老习惯。 以前在百度搜「2025 年 CNY 品牌跨界营销方案」，得到的是几十条网址， 用户挨个点进去自己对比、自己总结。现在输入同样的问题， 得到的是「一份包括目标分析和执行计划、还留了空位给你填」的完整方案。

它同时替代了另一个动作：以前问 AI 要答案得单独打开 ChatGPT 或文心一言 App， 搜索和问答是两套入口。百度把它合并成一个动作——你本来就在用百度， 不用换地方。这就是「入口」型玩家做 AI 的逻辑。

它还动了「反复换关键词琢磨提问」这个习惯。 传统搜索里问题表述不准 就得换词重搜；灵感探索的做法是顺着你的问题往下提几个方向， 替你把「我到底想问什么」这件事做了。

商业模式

搜索广告为主，订阅和 Agent 生态为增量。 2025 年 Q3 财报披露：

• 文心助手订阅用户 1200 万（百度 App 内嵌入口，2025-11 财报电话会）
• 广告主 Agent 日收入超 2500 万元人民币（2025-11 财报口径）
• 对话轮次同比增约 5 倍

判断：搜索广告的盘子决定它不可能真的免费把流量都导给 AI 答案页—— AI 答案没有广告位。它现在的平衡术是：免费 AI 答案留住用户， 用订阅（1200 万用户）和 Agent 广告（日收入 2500 万）在 AI 侧重新长出收入。 这套逻辑成立的前提是 AI 答案不吞掉传统搜索的广告点击，而这个矛盾会越来越大。

硬数字

• 流量榜：月访问 4485 万，环比 +13.76%（2026-08）
• QuestMobile（2025-08 月度报告）：MAU 3.65 亿，国内 AI 搜索第一
• QuestMobile（2025 Q3）：MAU 3.82 亿，连续三个季度国内 AI 搜索第一
• 2025-11-18 财报口径：订阅用户 1200 万，Agent 日收入超 2500 万元，对话轮次同比约 5 倍
• 2025 年 10 月正式更名「百度文心助手」

四维评估

判断

这是「守成者的 AI 化」样本——流量是真的，焦虑也是真的。

百度 AI 搜索的 MAU（3.82 亿）和 流量榜 的访问量（4485 万）都是真实的， QuestMobile 连续三个季度把它排在 AI 搜索第一。这个第一靠的是存量： 几亿人本来就在用百度，AI 功能让其中一部分人留下来。 但对比豆包 3.8 亿月活的断层式增长，百度 AI 搜索的问题不是没人用， 而是新增用户从哪来。它的用户是被「百度」这个旧入口带来的， 不是被「AI 搜索」这个新心智带来的。

改名「文心助手」是个信号：百度想把「AI 搜索」这个功能名 升级成「助手」这个产品心智，说明它自己也知道搜索框当入口不够了。 订阅用户 1200 万在国产大模型里排第一梯队，说明确实有人愿意为 AI 答案付费。

mom +13.76% 正常，没有异常波动，也没有负增长风险—— 但 AI 搜索赛道的竞争格局里，守住存量第一不等于拿到增量。

下一步看什么

① 文心助手订阅用户从 1200 万往哪走——付费意愿是 AI 搜索最硬的验证指标 ② 改名「文心助手」后 流量榜 这类流量口径是否还持续为正——改名期间的流量变化会暴露真实心智 ③ Agent 日收入 2500 万能否继续增长——它决定百度 AI 侧的第二条收入曲线成不成立

可借鉴的做法

产品逻辑：存量入口做 AI 化时，抄它「灵感探索」的分法—— 不要把搜索做成「一次问答」，把问答做成「带着用户往下想」。 在回答旁边给延伸方向、问题脉络和相关链接，让用户留在同一个页面上， 而不是答完就走。这个动作让 AI 从「回答工具」变成「思考引导」。

产品逻辑（入口合并）：如果你手里有用户本来就在用的入口 （装机量、老流量、默认页），AI 功能的正确加法是把能力长在入口上， 而不是要求用户单独下载一个新 App。百度这条「不换地方」的路子 对任何有存量的产品都成立。

结论

值得关注。 流量和数据是真的，市场格局已定在头部， 但它的增量故事（订阅 + Agent 收入）还没讲完。它是观察 「守成者如何做 AI」的最佳样本：入口优势真实，商业模式矛盾也真实。