纳米AI

一句话定位

纳米AI 的网页端入口，是 360 搜索与浏览器存量流量的 AI 承接面—— 访问量巨大但口径含导流成分，不等于产品自发吸引力。

做这个东西的人

三六零（601360），周鸿祎主导，2025 年 4 月上线。本入口（纳米ai）是 产品"纳米AI"的网页端；池中另有 纳米ai-首创多智能体蜂群（App 端） 入口，二者是同一产品的两个入口，第三个入口不在本批次。360 官方口径： 纳米AI 接入国内 80 多个主流模型，主打智能体解决多模态内容（尤其视频） 的生成与处理，PC 端是其主战场之一。

判断：网页端是纳米AI 最容易被"看见"的面——因为它长在 360 搜索和 360 浏览器这些用户本来就会打开的地方。 访问量在此承接，而不是由 产品本身创造。

它到底能做哪几件事

• AI 搜索 → 快问快答 + 深度思考，网页端核心功能
• 智能体/模型广场 → 多模型切换、智能体调用
• 文生图/文生视频 → 与 App 端相同的能力，网页直接可用
• 知识库 → 用户自建知识库
• 多端承接 → 网页与 App、PC 端打通

它明确不做：不脱离 360 生态独立获客——它的存在价值是让 360 的 存量用户（尤其 PC 搜索用户）在熟悉的环境里碰到 AI。

它在替代什么旧行为

对 360 的存量用户，网页端替代的是"在搜索框里打关键词 → 看广告 → 自己筛"的旧动作，以及"想用 AI 还得去下载一个新 App"的额外步骤。 用户搜索时顺手就碰到了 AI 搜索与生成能力。

但它替代的深度有限：如果用户本来就活跃在其他 AI 产品里，这个网页端 没有给出必须切换的理由——它更接近"对存量行为的防御性升级"， 而不是"对竞品的进攻性替代"。

商业模式

免费 + 会员（与 App 端同一套）。官方未披露网页端独立的收入或付费数据。 360 财报未单列纳米AI 收入。

判断：网页端的角色是"获客与承接"，不是"变现"——它的 KPI 是让 360 的存量流量被 AI 接住，而不是单独赚钱。

硬数字

• Web 访问量 1.5192 亿/月，环比 -2.62%（流量榜，2026-08 采集口径）
• 360 官方（2025 年 9 月）：纳米AI 产品月度 Web 访问量合计超 4.5 亿次
• 第三方质疑：QuestMobile（2025 年 6 月）测到纳米AI搜索应用月活仅 100~500 万——网页端访问量与应用端月活的巨大落差，正是"导流 vs 真实产品力"差距的直接证据
• 360 2025 峰会口径：纳米AI 下载量 3000 万、PC 端月使用量 4 亿次

四维评估

判断

1.52 亿月访问量是"已验证"数据，但要放在导流背景下读。 360 搜索和 浏览器是 PC 端存量入口，纳米AI 网页端是这些流量的承接页。访问量巨大 是渠道的功劳，不是产品的功劳——这解释了为什么官方"月访问量超 4.5 亿次" 与第三方测得的应用端月活（100~500 万）差了近百倍：用户路过，不等于 用户留下。

mom -2.62% 是收缩信号。 导流基本盘也在下滑。360 搜索本身面对 AI 搜索新玩家的分流，它的 AI 承接面自然跟着缩水。判断：网页端的 增长与 360 搜索的存量绑定太深，属于"顺着大盘走"，没有自己的增长引擎。

与 App 端（纳米ai-首创多智能体蜂群）合起来看：同一产品，网页端 1.52 亿访问量、App 端 808 万 MAU，两端环比都为负。这组数字说明纳米AI 的问题不是"某个端没做好"，而是"产品本身没能把导流来的用户留住"。

战略上：2026 年 7 月 360 发布企业端纳米Work，把 C 端资源向企业侧 倾斜的信号明显。网页端如果失去持续的渠道投入，访问量只会随大盘 继续下探。

下一步看什么

① Web 访问量能否止跌——导流基本盘的收缩信号，连续负增长要重估 ② 与 360 搜索/浏览器的导流关系是否变化——导流强度决定这个入口的下限 ③ 纳米Work 企业版上线后，C 端网页入口的渠道资源是否被转移

可借鉴的做法

产品逻辑：存量入口导流是"已验证流量"的合法打法，但必须分清 "导流量"与"产品力"——如果流量是被导来的而不是被产品吸引的， 增长就会随渠道大盘波动，产品没有自己的增长引擎。

定价结构：无。与 App 端同一套会员结构，网页端无独立定价。

结论

有待观察。 访问量巨大是渠道的真实写照，但口径含导流成分、 增长为负、留存在第三方数据里看不到证据。在"导流→留存"的转化被 证明之前，这个入口的价值要打一个大折扣。